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管理故事：有位善心的富翁，蓋了一棟大房子。他特別地要求設計師，把那四周的屋檐建得加倍的長，以使窮苦無家的人，能在其下暫時躲避風雪。

房子建成了，果然有許多窮人聚集在屋檐下，他們甚至擺起攤子做買賣，并生火煮飯。嘈雜的人聲與油煙，使富翁不堪其擾，不悅的家人也常與寄在檐下者爭吵。

冬天，有個老人在檐下凍死了，大家交口罵富翁的不仁。

夏天，一場颶風，別人的房子都沒事，富翁的房子因為房檐特別的長，居然被掀了頂，大家都說是惡有惡報。

重修屋頂時，這次富翁只要求建小小的房檐，富翁把省下的錢捐給慈善機構，并另外蓋了一間小房子。這房子所能庇陰的范圍遠比以前的房檐小，但四面有墻，是棟正式的房子。

許多無家可歸的人，也都在其中獲得暫時的庇護，并在臨走前，問這棟房子是哪位善人捐蓋的。

沒有幾年，富翁成了最受歡迎的人。即使在他死后，人們還繼續受他的恩澤而紀念他。

故事的哲理

為善的本質是什么？領導的本質是什么？為善與領導的共通處又是什么？領導是藝術，不全看動機。"屋檐"伸太長，一片好心變成為富不仁，"獨立小房子"卻變成最受歡迎的人，這中間的差別值得我們深思：是只解決他們眼前的問題，然后讓他們體味寄人籬下的酸澀？還是協助他們獨立站起來，然后體味"擁有"自己平臺的興奮？