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企業做好決策的八大步驟

  • 2013-10-23 16:00:44
  • 來源:中國鍛壓網
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雖然每個人都知道成功來自于好的決策,卻很少有人會努力鍛煉自己的決策能力。下面我們就分步驟地介紹一種方法,可以幫助你像冠軍一樣做決策:

1.設置最后期限

決策的反面是優柔寡斷。猶豫不決導致事情一拖再拖,直到世界幫你做出決定。因此,每一個重要的決定都必須有一個最后期限,到了這個特定的時間,你將做出決定。

2.調查事實

了解情況之后做出的決定會優于拍腦袋的決定,所以發現事實會有幫助。然而,在決策方面,這種做法有一個收益遞減點。當你開始陷入細枝末節,那么就該停止事實調查了。

3.收集相關方的意見

如果你的決定需要其他人去執行,那么你必須在做出決策之前了解他們的看法。如果你跳過了這個步驟,那么這些人會認為這不是他們“自己的”決定,因此也不會好好去執行。

4.決定

“決定”這個詞的詞根來自于拉丁語中“切斷”一詞。決定截斷了爭論,也切斷了采用其他行動的可能性。一旦你做出了決定,你就必須執行你的決定,否則的話它就算不上是一個真正的決定。

5.解釋說明你的理由

如果其他的人提供了他們的觀點(步驟三),現在你又期望他們去執行這個決定,那么,如果你能夠解釋說明你為什么做出這個決定的話,他們就更有可能將這個決定執行好。

6.永遠不要事后猶疑

一旦你做出了一個決定,在你已經得到執行這項決定的結果之前,你一定不能再去質疑它,或者認真聽取其他人的質疑意見。這種做法會讓猶豫不決影響到決定的執行,結果就是一無所得。

7.觀察結果

只有在你(和你的團隊,如果他們也參與了的話)已經做了誠實并專注的努力去執行這個決策之后,你才能夠停下來觀察結果。如果結果和預期一致,那么恭喜你!如果不一致,繼續完成下面的步驟。

8.調整決定

頑固和優柔寡斷一樣會讓你變得無助,但要付出更多的努力。因此,如果你沒有獲得你期望的結果,請回到步驟一。利用你獲得的知識磨練或者改變你的決定。

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