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針對人口紅利下降，導致勞動力缺乏，生產效率不高的現狀，歐姆龍提出了實現生產現場的“最佳人機配比”的想法，并分享了日本在上世紀70年代人口紅利結束后制造業轉型升級的發展經驗。具體來講，就是根據單一品種大批量生產及多品種、小批量生產的不同需求，引進與之相匹配的自動化生產技術。歐姆龍長期以來致力于自動化制造的不斷探索和經驗積累，幫助制造業企業在解決用工成本上升的同時有效地提高勞動生產率和保證更穩定的產品品質。這也是歐姆龍長期以來致力于“自動化”制造的不斷革新的結果。

制造業與中國的環境污染、資源匱乏的矛盾，是另一個業界亟待解決的問題。在這方面有豐富探索經驗的歐姆龍則提出，以綠色生產為企業創造價值的理念，即一方面通過“能源可診化系統”實現節能減排，另一方面則通過技術改造環節，節約生產資源。

從戰略的角度考慮制造業的升級改造，除了進行綠色生產，考慮長期的資源與環境規劃，對未來制造業發展的驅動力的把握也相當重要。與會嘉賓認為，制造業企業要從制造鏈的下游走向高端，除了依靠政策的支持，更需要企業實現持續的技術創新。在這方面，歐姆龍的企業內人才培養機制、造血機能，及與大學合作的協創制度都非常值得推廣。

這次討論給我們帶來了很多新的經驗和思路。” 會后，王寧先生對論壇的舉辦深表贊賞，我們非常需要與更多像歐姆龍一樣的，掌握了領先技術和解決方案的合作伙伴們緊密合作，持續探索中國制造業的可持續制造發展道路。”