中國鍛壓網(wǎng)消息 (呂洪亮 南京報道)2012年7月28-30日,中國鍛壓協(xié)會在古都江蘇南京市金匯大酒店舉辦了首屆2012模鍛行業(yè)精益生產(chǎn)管理研討會。會議的主講團(tuán)隊由4人構(gòu)成,來自十五個省市共計120名代表參加了本次會議。 簡短的開幕式上,由中國鍛壓協(xié)會韓木林副秘書長介紹了本次會議舉辦的背景和意義。之后就開始了正式的研討會。主講團(tuán)隊擁有多年的鍛造企業(yè)精益生產(chǎn)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗。核心講師匡水平老師,從上午的9:00左右開始一直講到下午的17:20,中間除了午餐時間以外,120多名代表中很少有人離開會場。本次會議創(chuàng)下了協(xié)會舉辦會議的出勤率最高記錄,可見講課內(nèi)容的吸引力之強(qiáng),正是參會代表們所急需。
理論離不開實(shí)踐。在第二天上午,主講團(tuán)隊同代表們進(jìn)行了實(shí)踐性的互動;影▋蓚部分,一個是拉動式生產(chǎn)模擬競賽,另外一個是workshop會議討論。兩部分同時進(jìn)行。 通過拉動生產(chǎn)模擬競賽,成員們對拉動生產(chǎn)方式的有效性也有了一個深刻的認(rèn)識。除了拉動生產(chǎn)模擬競賽外,還舉辦了workshop會議討論。由于時間緊迫,原本需要3天時間的workshop會議討論濃縮到半天,力求給現(xiàn)場代表一個明晰的框架。代表對這兩種實(shí)踐活動表現(xiàn)了極大的興趣,在workshop會議討論中,一組湖北神力鍛造有限責(zé)任公司的羅永宏部長、二組重慶大江杰信鍛造有限公司制造部總經(jīng)理助理高嵐女士、三組江蘇雙環(huán)齒輪有限公司TPS部長汪永來分別帶領(lǐng)本組成員積極討論,成功解決了主講團(tuán)隊提出的問題。
會議取得了圓滿成功,很多代表都抱怨時間太短,沒有同主講團(tuán)隊進(jìn)行充分的交流。但這次會議意義非凡,體現(xiàn)了模鍛行業(yè)對管理的認(rèn)知和需求。 精益生產(chǎn)——改變世界的生產(chǎn)方式。相信在不久的將來,精益生產(chǎn)管理思想將會在整個行業(yè)開花結(jié)果,為中國從鍛造大國走向鍛造強(qiáng)國打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。 后記: 會議成功舉辦,離不開當(dāng)前的行業(yè)背景。經(jīng)歷了2006-2011年的高速發(fā)展期,眾多鍛件制造企業(yè)順利度過了資本積累階段,規(guī)模都普遍擴(kuò)大,需要通過有效地管理來理順生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本。另一方面,在最近的二季度,由于中重卡車的市場疲軟和去庫存化,導(dǎo)致卡車鍛件領(lǐng)域的企業(yè)訂單大減,很多企業(yè)虧損甚至停產(chǎn)。在這種情況下,企業(yè)最好的應(yīng)對方式就是,一方面積極改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展銷售領(lǐng)域,另一方面,努力提高管理水平,降低成本,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。之所以召開此次會議,中國鍛壓協(xié)會經(jīng)過了仔細(xì)考慮,希望通過此次會議能夠推進(jìn)整個模鍛行業(yè)的管理水平,提高模鍛企業(yè)的核心競爭力。 會議的主講團(tuán)隊由4人構(gòu)成,這個團(tuán)隊的經(jīng)驗來自多年的鍛造企業(yè)精益生產(chǎn)管理理論和實(shí)踐。眾所周知,從上個世紀(jì)后期,精益生產(chǎn)管理理念引進(jìn)中國,一直成為企業(yè)的追捧對象,無論是“Just in time”還是TPS,很多企業(yè)都在眾多的管理咨詢公司的指導(dǎo)下應(yīng)用和試運(yùn)行,但是成功的鳳毛麟角!為什么?說起來也不奇怪,因為,眾多的國外成功的管理經(jīng)驗引進(jìn)中國后能夠擺脫“水土不服”的困局的也是鳳毛麟角!本次中國鍛壓協(xié)會邀請的這個團(tuán)隊,就是這鳳毛麟角中的唯一一支鍛造領(lǐng)域理論同實(shí)踐相結(jié)合的團(tuán)隊。 由于管理產(chǎn)生效益這一理念深入人心,所以本次會議報名人數(shù)陡增,從原來預(yù)計的50-60人增加到120多人,現(xiàn)場可謂是一房難求,很多現(xiàn)場報名的代表不得不住到其他酒店。在這里,筆者也要對參加協(xié)會會議部舉辦的會議的代表說一聲,必須提早預(yù)訂酒店。 |