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企業拓展、跨界經營似乎在許多成功人的眼里是非常自然不過的必然，如果這樣思考和考慮，就一定會出現一些問題，全世界的企業和個人的發展已經反復證明，“不能投入脫離根基的事業或產業”。

許多人的思想是守住已有的，繼續拓新的，出現的許多情況是原有的被減弱或消亡了，新弄的一直虧損著，一些企業一蹶不振，困難重重。有的企業回頭是岸，拋棄新增，傷了怨氣，緩慢前行，大大減慢了原有部分的前行虛度；有的企業至終不改，有的甚至拋棄了舊業，開始二次創業，成功者寥寥。如果基于理性的分析，大概有如下思想值得思考：

人有壽命，企業也有壽命，不同的是人的壽命非常地被認知，但企業的壽命沒有多少人承認，企業能“萬歲”需要的是基于歷史傳統和原有基礎的不斷變革，有時候是脫胎換骨，而不能“靠立即的異業擴張和進入新領域”持續。凡是進入新領域能成功的都是經過了死亡的重生，嚴格地講，已經不是原來的企業了。

成功企業的管理者或運營者，以及運行哲學是幸運的，也是合適的，值得肯定。但這些企業的軟實力，也就是原班的思維、哲學和體系在新的領域就不一定有效。盡管有的說，我們能改變，但原有的傳統實在不容易徹底更新，走著走著就會回到了原來的路數上，這是規律。

人總是喜歡走下坡（省力和熟知）套路，做簡單而省力的事兒，去爬坡、改變自己而費力的事兒沒有人愿意多次經歷，脫胎換股只有在困苦中才發生，這也是規律。

吃過甜棗的人吃一口砂糖會覺得不甜，得到成功的人和企業心底里不能再那么經受磨難，這是人性，也是自然規律。

基于以上分析，不能越業成功也許就是一條有條件的自然規律，如有成功者，實際情況值得我們繼續探討，也許是一種例外。

歸根結蒂，“上天”不會重復給我們“眷顧”。