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封控中的人和車

  • 2022-4-14 9:32:15
  • 來(lái)源:中國(guó)鍛壓網(wǎng)

“我們不少人都是穿著棉衣進(jìn)廠的”,當(dāng)被問(wèn)到如何評(píng)價(jià)自己20多天的駐廠生活時(shí),張強(qiáng)停頓了3、4秒鐘,然后給出了一個(gè)很讓人意外的答案,上海最近幾天的高溫,成了張強(qiáng)和不少駐廠同事的最大“敵人”。

“一下子駐廠這么久,確實(shí)超出了大家的預(yù)期,雖然有所準(zhǔn)備,但大多數(shù)人都只備了2、3套換洗的衣服,再加上剛進(jìn)廠時(shí)候上海氣溫還比較低,現(xiàn)在感覺(jué)是直接入夏了,所以缺少夏裝成了我們當(dāng)前比較頭疼的事情!睆垙(qiáng)的總結(jié)中,這次駐廠生活并不難熬。缺少夏裝的問(wèn)題廠領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在協(xié)調(diào)解決,除此之外整體生活質(zhì)量尚可,飲食不錯(cuò),休息時(shí)間也比較充足,定期需要做核酸之外,生活上并沒(méi)有其他硬性要求。

當(dāng)然,讓張強(qiáng)給予此次駐廠生活比較高評(píng)價(jià)的大背景必須要介紹下,工資翻倍了。 “大家克服困難保住了項(xiàng)目進(jìn)度,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有吝嗇,駐廠期間,大家基本都可以拿到多一倍的工資!睆垙(qiáng)對(duì)蓋世汽車如是說(shuō)。

駐廠保供

張強(qiáng),滬上一家電子企業(yè)的工程師一枚。據(jù)其介紹,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是配套車載攝像頭里面的電子器件,客戶包括整車企業(yè)和Tier 1供應(yīng)商。這家公司的規(guī)模雖然不大,但因?yàn)樽罱鼛啄陣?guó)內(nèi)迎來(lái)汽車智能化的風(fēng)口期,對(duì)相關(guān)的電子電器件需求量巨大,所以張強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)也長(zhǎng)期處于“爆倉(cāng)”狀態(tài)。這次疫情爆發(fā)之前,趕進(jìn)度都已經(jīng)是常態(tài)化的工作狀態(tài),如果因?yàn)橐咔殚L(zhǎng)期停工停產(chǎn)的話,顯然是難以接受的。

“此次上海疫情爆發(fā)初期,公司(工廠在上海市嘉定區(qū))其實(shí)就已經(jīng)有了預(yù)案,浦東開(kāi)始封控之前,就有一批同事進(jìn)廠”,張強(qiáng)告訴蓋世汽車,如果要計(jì)算準(zhǔn)確的駐廠時(shí)間,自己公司應(yīng)該從3月30日算起。當(dāng)天公司正式發(fā)出通知,開(kāi)始緊急安排低風(fēng)險(xiǎn)小區(qū)員工駐廠辦公。張強(qiáng)表示,發(fā)生了疫情,地方企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力都會(huì)增加,特別是城市進(jìn)行封控管理之后,保供就成了頭等大事。駐廠保生產(chǎn),應(yīng)該是當(dāng)前大環(huán)境下,最妥善的處理辦法了。

和張強(qiáng)的情況類似,王輝是一家內(nèi)飾配套供應(yīng)商企業(yè)的工程師,據(jù)其介紹在上海開(kāi)始封控之前,公司安排辦理了相關(guān)的出入證明,公司員工可以憑借出入證進(jìn)出。上海公布封控管理信息之后,所在小區(qū)無(wú)陽(yáng)性的員工,公司開(kāi)始安排駐廠。

“我已經(jīng)習(xí)慣了,去年冬測(cè)就趕上當(dāng)?shù)匾咔榉饪,直接封閉了幾個(gè)月”, 某頭部零部件公司負(fù)責(zé)制動(dòng)板塊的工程師陳陽(yáng)表示,封控管理自己已經(jīng)不陌生。當(dāng)時(shí)可以選擇兩地往返,但根據(jù)防疫政策,在兩個(gè)城市都需要集中隔離,這次在上海自己是居家辦公,至少還有家人陪伴。3月底陳陽(yáng)所在公司研發(fā)端的工程師,可以選擇是否每天進(jìn)研發(fā)中心,班車會(huì)正常開(kāi)放,也可以直接選擇駐廠,駐廠員工會(huì)有補(bǔ)貼。

3月底開(kāi)始,陳陽(yáng)就很少進(jìn)公司了,主要原因是因?yàn)樗诓块T(mén)并不需要線下在樣車上跑數(shù)據(jù),可以線上刷軟件。陳陽(yáng)給了組人數(shù)對(duì)比數(shù)據(jù),可以大致分析出3月底這家公司正常上班的人數(shù)。陳陽(yáng)幾次需要進(jìn)公司上班時(shí),班車上都只是自己一個(gè)人,而平時(shí)這趟班車大概會(huì)載客二十人左右(其他人要么居家辦公,要么駐廠辦公)。

物流是道坎

對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言,員工到位只是必要條件之一,正如零部件企業(yè)要盡量保障向整車企業(yè)供應(yīng)配件一樣,零部件企業(yè)也需要更上游的配套公司來(lái)“保供”原材料。一個(gè)新的難題也就出現(xiàn)了,物流緊張。當(dāng)前疫情比較嚴(yán)重的城市,跨城市物流基本都已經(jīng)暫停,對(duì)不少零部件企業(yè)而言,自身也面臨著供應(yīng)吃緊的問(wèn)題。

一家頭部線束企業(yè)的相關(guān)工作人員對(duì)蓋世汽車表示,截止目前,公司各條線基本都在穩(wěn)步推進(jìn)。上海本地的工廠,24號(hào)、25號(hào)就開(kāi)始安排員工駐廠閉環(huán)管理,對(duì)駐廠員工每天會(huì)有現(xiàn)金補(bǔ)助。大家共同努力之下,依靠庫(kù)存?zhèn)淞希@家線束企業(yè)基本維持住了疫情之前80%左右的產(chǎn)能,但備料情況目前已經(jīng)吃緊,應(yīng)該只能再堅(jiān)持?jǐn)?shù)周時(shí)間。

消耗完庫(kù)存之后怎么辦?上述工作人員表示,只能期待后續(xù)的物流了。

蓋世汽車和國(guó)內(nèi)一家物流公司(業(yè)務(wù)包括汽車物流)的總經(jīng)理助理溝通后了解到,目前上海全市除防疫以及生活必須品之外,其它領(lǐng)域都已經(jīng)取消收派,汽車生產(chǎn)肯定也會(huì)受到影響。

乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)此前曾表示,“目前來(lái)看,上海疫情影響的僅是江浙個(gè)別企業(yè),如果繼續(xù)延續(xù)的話,可能會(huì)對(duì)全國(guó)帶來(lái)更多不確定的影響,我們認(rèn)為可能會(huì)帶來(lái)15%-20%的產(chǎn)能損失!

車企的應(yīng)對(duì)

物流吃緊導(dǎo)致的結(jié)果是原材料進(jìn)不來(lái),產(chǎn)品也出不去,對(duì)整車企業(yè)而言,生產(chǎn)和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié),都在承壓。以上海為例,作為國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn),上海集中了一大批整車企業(yè)。其中上汽大眾在滬產(chǎn)能高達(dá)97萬(wàn)輛,上汽通用也有48萬(wàn)輛的整車產(chǎn)能布局在上海浦東區(qū),特斯拉供應(yīng)全球的上海臨港工廠有48萬(wàn)輛的產(chǎn)能,上汽乘用車在上海的產(chǎn)能也高達(dá)30萬(wàn)輛。

疫情影響下,要保障如此規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),顯然困難重重。

智己汽車此前官方發(fā)布的信息顯示,城市啟動(dòng)封控之前,就有家住上海周邊的員工開(kāi)始駐扎公司,在艱苦的路試條件下堅(jiān)持了20多天。也有家住上海的員工,小區(qū)剛一解封,就奔回公司,投入到了路試任務(wù)中。

為了什么很簡(jiǎn)單,保障首款車型智己L7的項(xiàng)目進(jìn)度。雖然3月的新車上市發(fā)布會(huì)已經(jīng)延期,4月開(kāi)始交付的計(jì)劃應(yīng)該也會(huì)受到影響,但對(duì)智己汽車而言,盡快實(shí)現(xiàn)智己L7的上市交付,依舊是企業(yè)最重要的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。

智己汽車的工廠目前是封閉管理,生產(chǎn)條件不可避免會(huì)受到限制,外來(lái)物料需要人工搬運(yùn)、零部件必須無(wú)接觸傳遞,不少環(huán)節(jié)上都出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。智己官方表示,為保障零部件準(zhǔn)時(shí)達(dá),相關(guān)部門(mén)每天會(huì)開(kāi)兩次生產(chǎn)保供例會(huì),與此同時(shí),企業(yè)也在持續(xù)研究如何提高封控期間工廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量保障能力。

汽車是個(gè)長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè),這也從根本上決定了,上海等地的疫情,影響的肯定不止當(dāng)?shù)氐谋就淋嚻蟆?

長(zhǎng)城汽車官方向蓋世汽車介紹了目前的生產(chǎn)狀況,受上海、江蘇、吉林等多地疫情影響,多家供應(yīng)商出現(xiàn)停工、停運(yùn)狀況,工廠零部件儲(chǔ)備量持續(xù)下降。長(zhǎng)城汽車已經(jīng)開(kāi)始對(duì)現(xiàn)有儲(chǔ)備物料進(jìn)行評(píng)估,以重新制定排產(chǎn)計(jì)劃。在銷售環(huán)節(jié),受排產(chǎn)放緩影響,部分車型的交付時(shí)間也會(huì)延長(zhǎng),同時(shí),由于物流受疫情影響較大,部分地區(qū)的到車時(shí)間也會(huì)延長(zhǎng)。要如何應(yīng)對(duì)呢?長(zhǎng)城汽車表示,接下來(lái)將持續(xù)關(guān)注全國(guó)疫情動(dòng)態(tài),并與相關(guān)部門(mén)積極溝通,在遵守各地防疫規(guī)定的前提下,與供應(yīng)鏈伙伴積極尋求解決方案。

小結(jié):疫情反復(fù),對(duì)各行各業(yè)而言都是不小的沖擊。乘聯(lián)會(huì)公布的銷量數(shù)據(jù)顯示,2022年3月國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)零售銷量為157.9萬(wàn)輛,同比下降10.5%。針對(duì)3月銷量下滑的現(xiàn)實(shí),乘聯(lián)會(huì)表示,3月新冠疫情在全國(guó)各地?cái)U(kuò)散是主要原因。進(jìn)入4月之后,本土新增確診病例仍處于上升階段,對(duì)車市產(chǎn)銷而言,所面臨的壓力還在加大,大概率4月國(guó)內(nèi)車市的零售量還將大幅度低于3月。

不過(guò),需要指出的是,雖然疫情爆發(fā)的事實(shí)不可逆,但疫情的影響卻是可以逐步消除的。疫情影響下的整車企業(yè)、供應(yīng)鏈企業(yè)甚至是物流等配套企業(yè)都在積極應(yīng)對(duì),小的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)雖然會(huì)延遲,但和不少企業(yè)的溝通中蓋世汽車可以明顯感受到,大家對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目整體進(jìn)展信心依舊很足,研發(fā)、生產(chǎn)節(jié)奏也都基本按照SOP在穩(wěn)步前進(jìn)。

(應(yīng)受訪人需求,文中受訪人均用化名)

來(lái)源:蓋世汽車

(管理員)



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