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近日，中國船舶武漢重工承制的1000t、1600t兩臺熱模鍛壓機相繼交付。熱模鍛壓機項目是公司緊抓應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，深度挖掘市場，推動公司產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的重點項目，成套工程公司發(fā)揮資源整合專業(yè)化優(yōu)勢，全力以赴做好成套產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運工作。 為突破交貨瓶頸，成套工程公司多措并舉，全力保證產(chǎn)品及時交付，一是圍繞效率提升，做好組織策劃。進一步做細、做實熱模鍛壓機裝配計劃，強化計劃跟蹤執(zhí)行，根據(jù)生產(chǎn)需求，靈活安排裝配人員班次，牢固樹立“上一道工序為下一道工序”服務意識，提高裝配效率，全力以赴保交期。二是把影響生產(chǎn)交貨的因素辨識到位、解決到位。為解決部分外協(xié)產(chǎn)品回廠周期長等問題，安排專人駐守外協(xié)單位，緊盯產(chǎn)品部件加工質量及生產(chǎn)進度，確保外協(xié)產(chǎn)品按節(jié)點回廠；技術人員跟蹤熱模鍛壓機生產(chǎn)全過程，不斷優(yōu)化裝配工藝，確保產(chǎn)品質量達到預期效果。 三是做好客戶服務工作。堅持做好熱模鍛壓機項目的售前服務、技術開發(fā)、生產(chǎn)制造、現(xiàn)場安裝及售后保障全過程，持續(xù)提升服務意識，真正與客戶建立起互相支持、互相信任、合作共贏的伙伴關系。 下一步，公司將圍繞“人員滿負荷、設備滿負荷”，深挖潛能，持續(xù)提升生產(chǎn)效率，做好供方動態(tài)管理及外協(xié)全過程管控，進一步提升成套產(chǎn)品生產(chǎn)保障能力，為完成各項任務目標筑牢基礎。 來源：武漢重工 |
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