在經(jīng)過(guò)對(duì)中隆汽車(chē)、華域汽車(chē)、捷太格特、萬(wàn)豐科技、蓋瑞特、采埃孚、博澤等國(guó)內(nèi)外知名汽車(chē)零部件廠(chǎng)的實(shí)地走訪(fǎng)之后,我們對(duì)這個(gè)龐然大物般的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始了一步步的抽絲剝繭。 新能源汽車(chē)的沖擊 基于環(huán)保等方面考量,全球傳統(tǒng)燃油車(chē)市場(chǎng)將持續(xù)受到新能源車(chē)型沖擊,而我國(guó)也很有可能在將來(lái)某一時(shí)間節(jié)點(diǎn)禁止傳統(tǒng)燃油車(chē)的使用,但目前短時(shí)間來(lái)看,這種非此即彼的情況不會(huì)出現(xiàn)。
傳統(tǒng)燃油車(chē)與新能源汽車(chē)成本結(jié)構(gòu)對(duì)比 傳導(dǎo)到上游,可以看出新能源汽車(chē)與傳統(tǒng)產(chǎn)油車(chē)的成本結(jié)構(gòu)有了很大變化,增加了高達(dá)38%的電池系統(tǒng)外,其電機(jī)電控也相對(duì)增加,底盤(pán)占比增加,而車(chē)身向輕量化發(fā)展,這些變化都對(duì)廠(chǎng)家的工藝、成本等提出了新的要求。 自動(dòng)化到柔性化的升級(jí) 汽車(chē)行業(yè)的自動(dòng)化水平應(yīng)該是冠蓋整個(gè)制造業(yè),而自動(dòng)化的背后就是規(guī)模化、統(tǒng)一化的生產(chǎn)模式,但是目前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)變化,多品類(lèi)的產(chǎn)品已經(jīng)成為消費(fèi)者選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
從此次調(diào)研情況來(lái)看,大部分外資汽車(chē)零部件廠(chǎng)商的自動(dòng)化水平已經(jīng)處于較高水平,基本的信息化系統(tǒng)(ERP、MES)已經(jīng)成熟應(yīng)用,目前在尋求精益化的提升;內(nèi)資廠(chǎng)商的自動(dòng)化水平略低,但受制于成本壓力,正在積極導(dǎo)入。 成本傳導(dǎo)下國(guó)內(nèi)集成商任重道遠(yuǎn) 任何一件事情都是其雙面性,汽車(chē)銷(xiāo)量下滑對(duì)于上游廠(chǎng)家而言就是利潤(rùn)不斷下滑,利潤(rùn)不斷下滑之后,汽車(chē)廠(chǎng)家不會(huì)對(duì)將這部分的損失加在消費(fèi)者的頭上,那么誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?答案就是各級(jí)供應(yīng)商,供應(yīng)商的利潤(rùn)將會(huì)越來(lái)越小。
從盈利水平看,7家公司利潤(rùn)率同比下跌,2家持平,1家增長(zhǎng)。其中法雷奧利潤(rùn)率跌幅最大,達(dá)到-1.5%,佛吉亞一枝獨(dú)秀,利潤(rùn)率較前年提升0.7個(gè)百分點(diǎn),博世和現(xiàn)代摩比斯的利潤(rùn)率均與2017年持平,采埃孚最低,利潤(rùn)率僅5.6%。 從各廠(chǎng)商反饋的信息來(lái)看,“成本”是被提及最多的詞匯,主機(jī)廠(chǎng)的成本壓力傳導(dǎo)至零部件廠(chǎng)商,零部件廠(chǎng)商不得不尋求新的降本增效途徑。 成本壓力的傳導(dǎo),對(duì)于汽車(chē)零部件廠(chǎng)商而言,尤其是國(guó)際廠(chǎng)商,當(dāng)下的雖然面臨一定的成本壓力,但未達(dá)到“不得不”的臨界點(diǎn)。按照某汽車(chē)零部件廠(chǎng)商負(fù)責(zé)人的說(shuō)法,這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的教育過(guò)程,一方面是外部的壓力倒逼;另一方面是內(nèi)部的認(rèn)知提升,在自動(dòng)化裝備導(dǎo)入的過(guò)程中,如何突破工藝的門(mén)檻是系統(tǒng)集成商們的當(dāng)務(wù)之急。 而對(duì)于這個(gè)行業(yè)的頭部玩家,也就是眾多跨國(guó)公司而言,隨著成本壓力越來(lái)越大,國(guó)內(nèi)集成商以高性?xún)r(jià)比和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)迎來(lái)新的機(jī)遇。其中的一位負(fù)責(zé)人建議稱(chēng):“多走出國(guó)門(mén)去參加國(guó)際展會(huì)是一個(gè)提升集成商品牌認(rèn)知度的不錯(cuò)選擇,同時(shí)也能獲取潛在的海外訂單。” 來(lái)源:高工機(jī)器人 |
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