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工業(yè)強則經(jīng)濟強，堅定不移做大做強工業(yè)經(jīng)濟成為板塊發(fā)展的共識。在前不久出爐的全市上半年工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)成績單中，濱湖區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)投入同比分別增長5.5%和17.3%，均位居全市第一，成為了名副其實的“雙料”冠軍。

數(shù)據(jù)顯示，1—6月，濱湖區(qū)401家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值246.2億元，完成工業(yè)投入54.78億元，且今年上半年這兩項指標(biāo)單月增幅已多次領(lǐng)跑全市各板塊，工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢穩(wěn)健向好。濱湖區(qū)經(jīng)信局副局長尹躦說，全區(qū)不少規(guī)上企業(yè)已經(jīng)享受到工業(yè)投入連續(xù)加碼帶來的紅利，更多的企業(yè)在供給側(cè)改革中明確了投資方向，一條增投入穩(wěn)產(chǎn)值的循環(huán)“生態(tài)鏈”正在形成。

無錫貝斯特精機股份有限公司內(nèi)的生產(chǎn)流水線上，機器人的手臂前后左右不停轉(zhuǎn)向，將生產(chǎn)部件傳送到指定加工位置。“這些設(shè)備是去年建設(shè)、今年投產(chǎn)的，總投資近1億元。”貝斯特相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，多年來，設(shè)備和技改的連續(xù)投入開始讓貝斯特嘗到甜頭，今年上半年公司生產(chǎn)總值達到2.57億元。今年上半年，公司又投入1.3億元加快設(shè)備和技術(shù)革新，為逐步實現(xiàn)年產(chǎn)1000臺套工業(yè)機器人成套系統(tǒng)產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。尹躦表示，濱湖眾多規(guī)上企業(yè)已經(jīng)看到了增投入穩(wěn)產(chǎn)值的良性循環(huán)效益，全區(qū)總產(chǎn)值排名前50位的規(guī)上企業(yè)，每年都投入大量資金進行設(shè)備更新或技術(shù)改造。

機械、電子電氣設(shè)備制造、生物醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)在供給側(cè)改革中找到了更清晰的發(fā)展定位。以制造航空發(fā)動機整體葉盤、葉片生產(chǎn)線為主的無錫市潤和機械有限公司，去年投資3000萬元用于引進加工生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)改造，今年上半年順應(yīng)市場對產(chǎn)品的需求，又投入1200萬元進行技術(shù)提升。無錫萬華機械有限公司今年1—6月生產(chǎn)總值達2.1億元，總經(jīng)理魏進興介紹，按照市場導(dǎo)向及時優(yōu)化發(fā)展路徑，下半年將再添置5臺級進模自動化沖壓生產(chǎn)線，爭取明年5月前實現(xiàn)批量生產(chǎn)，2—3年內(nèi)企業(yè)銷售有望突破10億元大關(guān)。為打造以哺乳動物細(xì)胞培養(yǎng)為基礎(chǔ)的單克隆抗體生產(chǎn)項目，藥明康德上半年投資2.81億元引進生物反應(yīng)器、培養(yǎng)箱和純水系統(tǒng)等哺乳動物細(xì)胞生產(chǎn)線設(shè)備，項目總投資將達15億元。

濱湖大地上，工業(yè)投入、工業(yè)技改浪潮同樣風(fēng)起云涌。馬山五號橋工業(yè)園內(nèi)的一處工地上，吊機、挖掘機等設(shè)備正在忙碌著，宏盛換熱器總投資2.4億元的10萬臺套冷卻模塊單元項目已開始主體建筑施工；在位于胡埭的項目工地上，蠡湖街道重點企業(yè)“魅力廚房”的首條生產(chǎn)線也在加快建設(shè)中，預(yù)計今年年底正式運行……據(jù)統(tǒng)計，上半年濱湖區(qū)列入年初計劃的超千萬元重大工業(yè)項目完成投資34.61億元，占總投入的60.9%；5000萬元以上項目完成投資31.54億元，占總投入的55.5%；在建超億元重大工業(yè)項目完成投入25.8億元，占總投入的45.4%。“工業(yè)投資增幅連續(xù)五個月領(lǐng)跑全市并非偶然。”區(qū)經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端攀升、產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸，濱湖規(guī)上工業(yè)企業(yè)不斷推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，近兩年備案的80個技改項目中，智能制造項目占了40個，“智”造升級行動已在區(qū)內(nèi)全面推開。

在增投入穩(wěn)產(chǎn)值的循環(huán)“生態(tài)鏈”中，政府服務(wù)是不可或缺的一環(huán)。濱湖區(qū)建立了項目聯(lián)動機制，對各個項目實行首問責(zé)任制、重點項目領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制等，并多渠道深挖投資潛力、全天候加強項目儲備、“保姆式”強化項目協(xié)調(diào)。今年以來，濱湖進一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系走訪企業(yè)制度，17位領(lǐng)導(dǎo)干部自加壓力，對接企業(yè)總數(shù)從原來的152家增加到了178家，上半年走訪企業(yè)超過100家，在與企業(yè)的溝通聯(lián)系、感情聯(lián)絡(luò)中，及時掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和方向，在職能范圍內(nèi)給予指導(dǎo)和幫助，不斷提振企業(yè)發(fā)展的信心。