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【GAF直播】麥格納Frank OBrien:汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

  • 2016-6-13 8:38:36
  • 來源:蓋世汽車網(wǎng)

6月6日-7日,第七屆全球汽車論壇在重慶悅來國際會(huì)議中心舉辦,此次論壇以“新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展 的戰(zhàn)略支點(diǎn)—中國機(jī)遇:“十三五”規(guī)劃《中國制造2025》為主題,邀請國內(nèi)外百余家車企高層及政府官員出席,對于新常態(tài)、新形勢、新機(jī)遇下的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展展開全面探討。除了全體會(huì)議之外,每天還將有多場不同維度的分論壇同時(shí)進(jìn)行,涵蓋新能源、零部件、智能交通等多個(gè)領(lǐng)域。蓋世汽車作為本屆盛會(huì)的官方戰(zhàn)略合作媒體,將對論壇進(jìn)行全程直播報(bào)道。

以下為麥格納國際亞洲執(zhí)行副總裁Frank O'Brien的演講實(shí)錄:

早上好,主辦方非常聰明,今天會(huì)講技術(shù)方面的問題,去年的銷售額降低到了320億美元,因?yàn)榘盐覀冞@樣一個(gè)類似的板塊業(yè)務(wù),收購了一家德國的公司,這家德國公司是德國一家關(guān)于傳統(tǒng)系統(tǒng)的制造商。要到今年1月才正式完成,全球有13萬9千名員工,全球差不多65個(gè)制造的工廠,在中國的情況到底怎么樣?這里給大家介紹一下,在中國業(yè)務(wù)的情況。

在中國一共有4個(gè)整車工程,主要是開發(fā)。在中國17000名員工,主要是針對中國市場的開發(fā),他們更多關(guān)注中國的市場進(jìn)行開發(fā)。對于中國的團(tuán)隊(duì)來說一共有10個(gè)產(chǎn)品線,主要關(guān)注的是座椅、外飾等方面的市場發(fā)展。再看一下中國的增長,毫無疑問,中國的經(jīng)濟(jì)增速在放緩,不管是慢還是更慢,還是更大的一個(gè)問題,放緩應(yīng)該是一個(gè)答案。現(xiàn)在中國的市場潛力依然非常大,但是對我們來說,面臨一個(gè)不同的挑戰(zhàn)。以前是10-12%的增長,現(xiàn)在是6%點(diǎn)幾的GDP增長,在經(jīng)濟(jì)放緩的情況下會(huì)帶來哪些挑戰(zhàn)呢?第一競爭會(huì)加劇;第二價(jià)格會(huì)變低,比如說關(guān)于SUV的一些價(jià)格降低,出現(xiàn)相應(yīng)的價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格下降最后會(huì)傳遞零部件廠商這一塊,也出現(xiàn)了很多的變故,如果市場放緩的話,每年就會(huì)出一些更多的車型,對我們來說意味著更大的挑戰(zhàn)。我們有一些業(yè)務(wù)下架,并不是所有的平臺或者所有的車輛,都能夠達(dá)到OEM的銷量,主要是現(xiàn)在市場低迷,所以項(xiàng)目的利潤在降低。管理層方面業(yè)面臨很多挑戰(zhàn),慢或者更慢意味著什么呢?意味著管理方面會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn),可能會(huì)歐洲以及北美管理挑戰(zhàn)類似。對于西方的市場來說,在過去30多年的時(shí)間里,他們可能有更多的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樗麄兛梢愿玫膶?shí)現(xiàn)過渡,特別是中國過去都是兩位數(shù)的增長,現(xiàn)在要變成一位數(shù)的增長。除此之外,中國市場也有一些特定的問題,對整個(gè)行業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。

首先燃料消耗水平方面,會(huì)有更大的壓力,使得中國的公司面臨這樣的壓力,必須增加研發(fā)方面的投入,這樣的話才可以滿足燃料消耗水平方面的新標(biāo)準(zhǔn)。另外中國政府制定了關(guān)于新能源汽車方面的目標(biāo),使得整車廠面臨更多的壓力和挑戰(zhàn)。除此之外在新能源汽車方面,也有一些新的參與者,對我們公司來說,發(fā)現(xiàn)不同的公司,之前根本沒有汽車方面的經(jīng)驗(yàn),但是也要進(jìn)入汽車行業(yè),對我們來說是非常大的挑戰(zhàn),特別是他們尋求零部件這一塊,面臨很大的挑戰(zhàn),我們到底是關(guān)注新的廠家,還是持續(xù)關(guān)注已有的廠家呢?或是既關(guān)注新進(jìn)入的廠家,又關(guān)注經(jīng)典老的廠家?這面臨很大的挑戰(zhàn)。

還有產(chǎn)能過剩的問題,還有眾多衍生的車型,消費(fèi)者很難決定選什么車型,越來越多的車型增加,對于零部件廠商來說也要做出決定,到底哪些車型會(huì)成功?哪些車型會(huì)幫助整車廠來滿足銷售目標(biāo)。為了更好的應(yīng)對挑戰(zhàn),需要專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),我們的管理團(tuán)隊(duì)面臨著更大的壓力,如果遇到召回或者質(zhì)量問題,使得五年項(xiàng)目利潤全會(huì)付諸東流,所以對于管理團(tuán)隊(duì)來說,面臨更大的挑戰(zhàn)優(yōu)化項(xiàng)目管理制造系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)增速帶來的負(fù)效應(yīng),需要給員工提供更多的培訓(xùn),告訴他們在現(xiàn)在的環(huán)境下到底該怎么做。如果有水晶球來預(yù)測未來的話,會(huì)怎么說呢?對于這個(gè)市場到底是慢還是更慢?3500萬輛應(yīng)該是非常重要的拐點(diǎn),雖然說中國在放緩,但是比起來國家好很多。對于主機(jī)廠來說,首先會(huì)面臨很大的壓力,需要銷售更多的產(chǎn)能,包括CSC方面,新能源廠家會(huì)增多,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)行更多的整合,他們面臨更多的壓力,他們在市場有一些傳統(tǒng)的車型,可能面臨整合的命運(yùn)。對于零部件廠商來說,一方面價(jià)格會(huì)調(diào)高國內(nèi)小規(guī)模的零部件企業(yè),除此之外,對于二三級供應(yīng)商來說無法適應(yīng)更多的要求,從現(xiàn)在到2020年會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn),對于二三級的供應(yīng)商來說,如果跟不上必須整合,或者被收購,這是他們的命運(yùn)。

這就是關(guān)于非技術(shù)方面的。從麥德格那看,我們認(rèn)為的一個(gè)趨勢。


(管理員)



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