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民企管理者須修煉10項能力

  • 2014-5-30 9:11:27
  • 來源:中國人力資源開發網

6、指導能力

具有較強的專業能力,能夠就分管工作對企業相關專業人員進行專題授課培訓,有效提高企業的專業管理水平。能夠在本單位(部門)的具體管理過程中,給予下屬全方位的專業指導和訓練,每年至少使50%直接下屬的專業能力、管理能力得到顯著提升。

7、控制能力

對本單位(部門)的各項工作及業務能夠全面有效控制,不發生較大的安全事故及財產損失事故。對本單位(部門)的人員能夠進行有效的管理,不發生員工違法行為和重大的管理失誤。

8、分析能力

能夠根據企業實際,比較準確地分析企業經營狀況,找出企業在生產經營和各項專業管理中的突出問題。能夠根據本單位(部門)的實際,準確找出本單位(部門)工作中存在的問題,并能夠制定具體措施并及時解決。

9、總結能力

能夠親自完成本單位(部門)的年度總結、季度總結、月度總結,歸納出基本的經驗,找出存在的問題,提出改善思路和具體措施。對影響企業全局的事項,能夠根據自己的綜合分析,做出較為準確的判斷,在總結歸納基礎上提出解決方案。

10、語言能力

口頭語言表達能力較好,能夠在公司會議上比較清楚地表達發言內容、整體思路,做到重點突出,簡明扼要,問題表述恰當。具有一定的文字寫作能力,重要的材料能夠親自起草,做到詳略得當、重點突出,層次分明;清楚一般公文的寫作格式。(一川)

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