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管理故事

由于整體經濟環境低迷，某集團公司今年的效益不佳，業績大幅下滑。但這并不員工的錯，大家為公司拼命工作的勁頭一點也不比往年差，甚至大家深知外界環境的惡劣，而更加賣力。

到了年終，董事長有些犯愁了，照往年年終獎金最少要加發兩個月，今年怎么算依照公司的財力頂多也只能多給一個月的獎金。讓多年以來一直享有豐厚獎金的員工知道，士氣不知要怎么樣滑落。

總經理也憂心忡忡："就好像給孩子糖吃，每次都抓一大把，現在突然變成兩顆，小孩一定會吵。"沒過兩天，公司里一條小道消息開始流傳："由于效益不佳，年底要大量裁員。"頓時，公司內人心惶惶，每個人都在擔心自己會被裁掉。最基層的員工想："肯定從下面殺起。"各級主管則想："我的薪水最高，怕是要拿我們開刀。"幾天后，總經理宣布："公司雖然艱苦，但大家共渡一條船，再怎么危險，也不愿犧牲共患難的同事，只是年終獎金，決定不發了。"聽說不裁員了，員工們心中竊喜，至于年終獎已經不重要，也沒有什么期待了。

眼看除夕將至，人人都做好了過一個"窮年"的準備，彼此約好拜年不再送禮。

突然，董事會召集各單位主管開緊急會議。看主管們匆匆上樓，員工們面面相覷，心里七上八下："難道又變卦了？"沒幾分鐘，主管們紛紛沖進自己的部門，興奮地高喊著："有了！有了！還有年終獎金，整整一個月，馬上發下來，讓大家過個好年。"整個公司大樓，爆發出一片歡呼。

管理故事哲理

很多領導者為員工老是不滿意待遇而困惑。但面對需求"只能漲不能跌"的所謂"真理"，其實管理者并非無所作為。殊不知，就像人對冷熱的感知一樣，人的需求層次也是可以調解的，要學會"創造"員工的需求層次。激勵是科學，更是一門藝術。   （紅黑）