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管理故事:一個月的年終獎金

  • 2014-3-12 16:22:25
  • 來源:中國鍛壓網(wǎng)

管理故事

由于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷,某集團(tuán)公司今年的效益不佳,業(yè)績大幅下滑。但這并不員工的錯,大家為公司拼命工作的勁頭一點(diǎn)也不比往年差,甚至大家深知外界環(huán)境的惡劣,而更加賣力。

到了年終,董事長有些犯愁了,照往年年終獎金最少要加發(fā)兩個月,今年怎么算依照公司的財(cái)力頂多也只能多給一個月的獎金。讓多年以來一直享有豐厚獎金的員工知道,士氣不知要怎么樣滑落。

總經(jīng)理也憂心忡忡:"就好像給孩子糖吃,每次都抓一大把,現(xiàn)在突然變成兩顆,小孩一定會吵。"沒過兩天,公司里一條小道消息開始流傳:"由于效益不佳,年底要大量裁員。"頓時(shí),公司內(nèi)人心惶惶,每個人都在擔(dān)心自己會被裁掉。最基層的員工想:"肯定從下面殺起。"各級主管則想:"我的薪水最高,怕是要拿我們開刀。"幾天后,總經(jīng)理宣布:"公司雖然艱苦,但大家共渡一條船,再怎么危險(xiǎn),也不愿犧牲共患難的同事,只是年終獎金,決定不發(fā)了。"聽說不裁員了,員工們心中竊喜,至于年終獎已經(jīng)不重要,也沒有什么期待了。

眼看除夕將至,人人都做好了過一個"窮年"的準(zhǔn)備,彼此約好拜年不再送禮。

突然,董事會召集各單位主管開緊急會議。看主管們匆匆上樓,員工們面面相覷,心里七上八下:"難道又變卦了?"沒幾分鐘,主管們紛紛沖進(jìn)自己的部門,興奮地高喊著:"有了!有了!還有年終獎金,整整一個月,馬上發(fā)下來,讓大家過個好年。"整個公司大樓,爆發(fā)出一片歡呼。

管理故事哲理

很多領(lǐng)導(dǎo)者為員工老是不滿意待遇而困惑。但面對需求"只能漲不能跌"的所謂"真理",其實(shí)管理者并非無所作為。殊不知,就像人對冷熱的感知一樣,人的需求層次也是可以調(diào)解的,要學(xué)會"創(chuàng)造"員工的需求層次。激勵是科學(xué),更是一門藝術(shù)。   (紅黑)




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