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非鋼的“救贖”

在鋼鐵主業一片慘淡的背景下，非鋼產業日益成為鋼鐵企業創收的主要手段。據統計，目前國內鋼企非鋼產業的銷售利潤達到3.5%~6%，遠高于不到0.5%的主業利潤率。

非鋼的異軍突起并非偶然。事實上，非鋼產業在國際大型鋼鐵企業的地位舉足輕重，美鋼聯、蒂森-克虜伯等鋼鐵大鱷的非鋼產業收入均已接近或超過鋼鐵主業，其中蒂森-克虜伯、新日鐵、印度塔塔的非鋼占比分別達到40%以上、35%和40%。

根據中鋼協統計，2012年，我國粗鋼產能在2000萬噸以上的7家鋼鐵企業非鋼產業收入占到總收入的五分之一，粗鋼產能超過1000萬噸的16家鋼企非鋼收入占到總收入的19%。

從典型企業來看，去年上半年，寶鋼和沙鋼的非鋼產業收入占比分別達到33%和44.6%，同比提高10和12個百分點。從利潤構成來看，2012年，寶鋼實現利潤總額104億元，其中非鋼利潤為60億元，非鋼利潤占比接近60%；同期沙鋼實現利潤17.5億元，其中非鋼利潤超過10億元。去年上半年，在寶鋼52億元利潤中，非鋼利潤達到16億元；去年全年，武鋼非鋼產業利潤預計超過30億元。

非鋼的崛起，在一定程度上彌補了鋼鐵主業虧損的空子，因而成為國內鋼鐵企業實現自我救贖的手段之一。難怪中鋼協常務副秘書長李新創直言：“雖然鋼鐵企業是否應花大力氣發展非鋼產業仍存爭議，但可以確定的是，不做非鋼產業，鋼企未來的日子肯定不好過。”

“十二五”期間，我國非鋼產業依然大有可為。根據寶鋼的規劃，2015年非鋼產業總產值預計達到2000億元；武鋼非鋼年收入達到1100億元，占集團總收入的30%以上；鞍鋼集團則力爭到2020年實現非鋼產業收入、利潤貢獻率達到50%以上。

不過，在非鋼產業方興未艾的當口，中鋼協副會長兼秘書長張長富也提醒國內鋼鐵企業，一業為主、適度多元，絕不是盲目轉產，必須堅持做精主業，有所為有所不為，使多元產業真正成為企業抗風險的屏障，而不是增加風險的陷阱。