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非鋼的“救贖”

在鋼鐵主業(yè)一片慘淡的背景下，非鋼產(chǎn)業(yè)日益成為鋼鐵企業(yè)創(chuàng)收的主要手段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)鋼企非鋼產(chǎn)業(yè)的銷售利潤達(dá)到3.5%~6%，遠(yuǎn)高于不到0.5%的主業(yè)利潤率。

非鋼的異軍突起并非偶然。事實(shí)上，非鋼產(chǎn)業(yè)在國際大型鋼鐵企業(yè)的地位舉足輕重，美鋼聯(lián)、蒂森-克虜伯等鋼鐵大鱷的非鋼產(chǎn)業(yè)收入均已接近或超過鋼鐵主業(yè)，其中蒂森-克虜伯、新日鐵、印度塔塔的非鋼占比分別達(dá)到40%以上、35%和40%。

根據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，2012年，我國粗鋼產(chǎn)能在2000萬噸以上的7家鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)收入占到總收入的五分之一，粗鋼產(chǎn)能超過1000萬噸的16家鋼企非鋼收入占到總收入的19%。

從典型企業(yè)來看，去年上半年，寶鋼和沙鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)收入占比分別達(dá)到33%和44.6%，同比提高10和12個(gè)百分點(diǎn)。從利潤構(gòu)成來看，2012年，寶鋼實(shí)現(xiàn)利潤總額104億元，其中非鋼利潤為60億元，非鋼利潤占比接近60%；同期沙鋼實(shí)現(xiàn)利潤17.5億元，其中非鋼利潤超過10億元。去年上半年，在寶鋼52億元利潤中，非鋼利潤達(dá)到16億元；去年全年，武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)利潤預(yù)計(jì)超過30億元。

非鋼的崛起，在一定程度上彌補(bǔ)了鋼鐵主業(yè)虧損的空子，因而成為國內(nèi)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我救贖的手段之一。難怪中鋼協(xié)常務(wù)副秘書長李新創(chuàng)直言：“雖然鋼鐵企業(yè)是否應(yīng)花大力氣發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)仍存爭議，但可以確定的是，不做非鋼產(chǎn)業(yè)，鋼企未來的日子肯定不好過。”

“十二五”期間，我國非鋼產(chǎn)業(yè)依然大有可為。根據(jù)寶鋼的規(guī)劃，2015年非鋼產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到2000億元；武鋼非鋼年收入達(dá)到1100億元，占集團(tuán)總收入的30%以上；鞍鋼集團(tuán)則力爭到2020年實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)收入、利潤貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上。

不過，在非鋼產(chǎn)業(yè)方興未艾的當(dāng)口，中鋼協(xié)副會(huì)長兼秘書長張長富也提醒國內(nèi)鋼鐵企業(yè)，一業(yè)為主、適度多元，絕不是盲目轉(zhuǎn)產(chǎn)，必須堅(jiān)持做精主業(yè)，有所為有所不為，使多元產(chǎn)業(yè)真正成為企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的屏障，而不是增加風(fēng)險(xiǎn)的陷阱。