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在一次行業交流會議上，瓦軸集團公司董事長王路順發表講話，對軸承行業形勢進行了分析判斷，對軸承企業應對的措施和軸承工業協會下一步的工作提出建議。

在聽取了各討論組的發言后，王路順說，本次會議，全面總結了去年的工作，分析了當前的經濟形勢和走向，提出了軸承行業下一步的對策和建議。許多企業在大會上和小組討論會上，提出了面對嚴峻復雜的經濟形勢的應對措施和對協會工作的建議。

王路順指出，當前軸承行業所面臨的形勢是：需求不足，產能過剩，市場上沒有突出的亮點；成本上升，效益下滑，資金占用大量增加；強手入圍，競爭加劇，企業的生存條件惡化；企業分化，重組加快。形成當前形勢的原因是：經濟發展環境的因素，軸承行業自身的因素；全球經濟危機的嚴重影響，中國經濟發展進入了調整轉型期。因此，必須十分明確地看到，目前的困難絕不是短期的。過去的20年來，中國軸承產業一直在高速發展，但這種發展是伴隨著我國經濟的高速增長。十幾年來，曾經出現過鐵路軸承、風電軸承等供不應求的現象，因此我們的增長速度基本上是建立在“靠天吃飯、水漲船高”的基礎之上。在高速發展的背后，布局分散化、結構同質化、技術單一化、產品低端化的問題十分突出，這也是形成今天的行業形勢的重要原因。從長遠來看，如果不加大企業技術研發能力、技術改造投入、技術管理領軍人才的培養等，我國的軸承制造業與國外的差距會進一步加大。

王路順強調，軸承企業要采取積極的應對措施。要堅定信心，不棄不離，發揮優勢，聯合對外，迎接挑戰。當前的首要問題是企業家的信心問題，必須解決對增長方式、增長空間的認識和把握。重視對國外軸承企業進入中國市場的問題。要穩中求進，把握市場，保住經營底線。把握市場就是要把握主機行業結構調整的市場、中高端產品替代進口的市場、中高端產品發展出口的市場、國家新興戰略性產業的新市場和國家拉動經濟增長的市場。保證經營的底線就是：價格的底線、資金的底線、合同的底線、投資的底線和貸款的底線。要準確市場定位，加快結構調整，實現轉型升級。準確市場定位就是要解決高端市場和中低端市場、產品服務領域的定位，發揮自身優勢，解決參與同質化競爭的問題。要加快企業技術創新步伐，提高企業的技術競爭能力。加大技術改造力度，提高工藝和質量能力。要以提高效率為目標，苦練內功，提升管理素質。充分地認識到，我們的相對成本較高實際上是效率低下的表現，要提高工藝效率、設備效率、勞動效率、資金效率和管理效率。要積極參與國際化發展，實現資源國際化、市場國際化和布局國際化。要加大企業改革力度，形成新的動力機制。

王路順建議，軸承工業協會要引導企業的結構調整和技術創新，提高產業的技術創新能力；引導企業的改革和管理創新，發揮優勢，提高產業的效率；引導企業重組聯合，提高產品的集中度；引導企業的國際化發展，提升參與全球市場的能力；要高度重視小企業的生存問題；強化行業管理，促進行業的持續健康發展。

王路順希望，軸承行業要進一步加強自身建設，加強企業之間的往來，要抱團取暖，迎接新一輪的挑戰。