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近日，西門子（中國）有限公司工業業務領域發布了面向“未來制造”的三大戰略定位：數字化企業平臺、資源效率和全方位人才培養，旨在在全球制造業正經歷新的工業革命的背景下，助力中國制造業抓住機遇，進行升級轉型和可持續發展。

繼金融危機之后，傳統制造業正在世界范圍內“王者歸來”。中國正積極從“工業大國”向“工業強國”轉變，如何持續保持增長、推進產業升級至關重要，新一輪的工業革命將為中國制造業提供新的契機。西門子（中國）有限公司執行副總裁、工業業務領域總裁吳和樂博士（Dr Marc Wucherer）表示：“西門子將繼續攜手中國工業合作伙伴，充分發揮領先科技優勢，提供前瞻性的產品、解決方案以及服務，助力中國制造業更上一層樓。”

數字化企業平臺

吳和樂博士介紹，數字化企業平臺是實現數字制造的載體，是信息化和工業化融合的產物。它可以實現包括產品設計、生產規劃、生產工程，到生產執行和服務的全生命周期的高效運行，以最小的資源消耗獲取最高的生產效率。該平臺的實現需要企業以數字化技術為基礎，在物聯網、云計算、大數據、工業以太網等技術的強力支持下，集成目前最先進的生產管理系統及生產過程軟件和硬件，如產品生命周期管理（PLM）軟件和制造執行系統（MES）軟件以及控制和驅動技術等。

作為數字化企業平臺解決方案的領導者，西門子在工業領域擁有豐富的經驗，擁有一套完整的產品組合，可高效管理各個產品的整個生命周期。大眾汽車公司使用西門子自動化控制系統和PLM軟件，通過沖壓生產線仿真，改造已使用了17年的生產線，實現性能提升并節能40%。2013年9月，西門子數字化企業平臺的樣板工廠西門子工業自動化產品成都生產研發基地（SEWC）在成都高新技術產業園投入運營。

提升資源效率

在提升資源效率層面，制造業企業首先需要考慮設備層面的資源效率提升方案，例如高效電機、變頻器等進行設備層面的節能。同時，企業需要將眼光放遠，關注能夠使全生命周期資源效率提升的整體解決方案。

所謂整體解決方案，指將現有的技術和創新全部整合到一個數字化企業平臺中，從企業層面到設備層面給出“基于成本設計”及“基于節能和資源設計”的完整資源方案。產品開發流程和生產流程中的所有環節在生產開始之前就已在虛擬環境達到了最優化。產品設計和生產任務配置所消耗的時間、人力、設備和原材料資源會得到大幅縮減，生產流程也會大大改進。

全方位人才培養

一直以來，在為業界提供創新技術和產品的同時，西門子也致力于將最前沿的技術經驗帶到教育領域。西門子與教育部以及高校保持合作，通過“三維能力模型”把工程師培養機制、員工培訓體系、認證體系帶到中國，為中國高校和職業院校培養高素質的工程人才做出貢獻。西門子“三維能力模型”結合制造業全產品生命周期中各個環節的職位需求的特點，定義出每個環節的職位所需具備的能力、技能和知識，幫助全面培養學生的專業能力，為學生就業提供幫助。

2013年西門子與中國教育部合作開展了“西門子公司產學合作專業綜合改革項目”，提供系統教材建設以及向35所中國高校授予西門子產品生命周期管理軟件中NX軟件的使用權。目前，被授予使用權的NX軟件總價值超過7億美元。