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管理故事：美國曾做過一次如何成功的調(diào)查。調(diào)查對象是50名公認(rèn)的成功人土和50名在押的犯人。調(diào)查內(nèi)容之一就是問：你記憶里對你影響最大的一件事是什么？結(jié)果調(diào)查者驚訝地發(fā)現(xiàn)一名進入白宮的成功人士和一名重犯所填的竟然是同一件事：分蘋果。

那名重犯回憶說我小時候，有一次看見媽媽端著一盤蘋果進來了。我一眼就看見所有蘋果里最上面的那個最大最紅，我特別想要，但沒敢吱聲。結(jié)果我弟弟搶先叫起來了："我要最上面那個！"這時我媽媽就彎下腰對我弟弟說："做人，應(yīng)該謙讓一點……"于是我就說："那我要最小的那個……"媽媽馬上對我弟弟說："你看你哥哥多好啊！你就應(yīng)該向他學(xué)習(xí)！"接著，媽媽就把那個大蘋果獎勵給了我。這時，我開始明白："原來說謊能夠帶來利益！"

而那名白宮人員回憶說："我小時候，有一次看見媽媽端著蘋果進來了。我們幾個兄弟姐妹都撲過去伸著手嚷嚷著要上面最大最紅的那個蘋果。于是我媽媽就對我們說："哎呀，你們都要最大的，可最大的只有一個。這樣吧，你們看咱們家院里有一塊草坪，我把它分成　三塊。你們一人一塊，看最后誰把草坪修剪得最快最好，我就把這個最大的蘋果獎給他！"結(jié)果那次，我得了第一！從此，我就意識到："原來勤奮就能換來利益！"

故事的哲理

企業(yè)經(jīng)營的天職是獲取利益，但我們是不是在看重利益本身的同時，卻忽略了利益獲取方式的界定？

人才培養(yǎng)的本分是教育引導(dǎo)，但我們是不是自以為在做文化宣導(dǎo)時，卻在客觀上教唆了偽善與欺騙？

不擇手段的原則與目標(biāo)，注定在未來會南轅北轍！

忽略真誠的道義與理想，注定一開始就自欺欺人！