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8月18日，中國第一重型機械集團公司在會議中心開展了精益生產(chǎn)管理知識培訓。某大型咨詢管理公司的老師結合多年的理論研究和實踐經(jīng)驗，深入淺出、系統(tǒng)地介紹了精益生產(chǎn)管理知識。

一重部分領導，公司D組及以上干部和公司生產(chǎn)計劃部、鑄鍛鋼事業(yè)部生產(chǎn)管理部、重裝事業(yè)部生產(chǎn)設備部、軋輥電站事業(yè)部生產(chǎn)設備部科職人員參加了培訓，外埠單位生產(chǎn)、項目管理人員通過視頻參加了學習。培訓由人力資源部部長張百忠主持。

精益生產(chǎn)管理方式通過徹底消除浪費、降低成本、提高效率、縮短生產(chǎn)時間、確保交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終贏得市場。在講授精益生產(chǎn)方式的組織框架、精益戰(zhàn)略的達成和精益戰(zhàn)略規(guī)劃、精益生產(chǎn)的體系平臺、精益化的經(jīng)營理念等精益化生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容和構成要素時，培訓老師用圖文并茂的形式，一一列舉實例，生動地闡述了精益化生產(chǎn)管理對推動企業(yè)發(fā)展的重要意義和具體運作方式。

通過本次培訓，參訓員工對精益生產(chǎn)管理有了較為系統(tǒng)的了解。本次培訓促進了各級管理者對本職工作中管理提升的思考，從而不斷提高公司各項工作的管理水平。