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8月18日，中國第一重型機械集團公司在會議中心開展了精益生產管理知識培訓。某大型咨詢管理公司的老師結合多年的理論研究和實踐經驗，深入淺出、系統地介紹了精益生產管理知識。

一重部分領導，公司D組及以上干部和公司生產計劃部、鑄鍛鋼事業部生產管理部、重裝事業部生產設備部、軋輥電站事業部生產設備部科職人員參加了培訓，外埠單位生產、項目管理人員通過視頻參加了學習。培訓由人力資源部部長張百忠主持。

精益生產管理方式通過徹底消除浪費、降低成本、提高效率、縮短生產時間、確保交貨期、提高產品質量，最終贏得市場。在講授精益生產方式的組織框架、精益戰略的達成和精益戰略規劃、精益生產的體系平臺、精益化的經營理念等精益化生產管理的具體內容和構成要素時，培訓老師用圖文并茂的形式，一一列舉實例，生動地闡述了精益化生產管理對推動企業發展的重要意義和具體運作方式。

通過本次培訓，參訓員工對精益生產管理有了較為系統的了解。本次培訓促進了各級管理者對本職工作中管理提升的思考，從而不斷提高公司各項工作的管理水平。