按照管理提升活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求,中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)二重)各單位近期陸續(xù)組織開展管理提升查找問題工作,通過問卷調(diào)查和座談會(huì)等方式,緊密結(jié)合管理系統(tǒng)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,系統(tǒng)、細(xì)致地查找各系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)二重各部門共發(fā)放各相關(guān)系統(tǒng)調(diào)查問卷逾4000余份。調(diào)查對(duì)象涉及各層次領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、工人等各工作崗位;涉及技術(shù)、市場(chǎng)、質(zhì)量、生產(chǎn)運(yùn)行、黨群、加工制造等各系統(tǒng);內(nèi)容涵蓋國(guó)資委要求的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、安全管理、社會(huì)責(zé)任管理、黨建管理、反腐倡廉管理等13項(xiàng)管理領(lǐng)域;調(diào)查方式為單選、多選和問答題目。從問卷回收情況看,回收率在90%以上。從職工們對(duì)管理提升活動(dòng)的積極參與反映出,職工們不僅意識(shí)到管理提升活動(dòng)的重要性和必要性,更表達(dá)了大家對(duì)集團(tuán)公司借此活動(dòng)切實(shí)提升管理水平的殷切期待。結(jié)果顯示,職工們對(duì)公司長(zhǎng)期以來取得的成績(jī)予以肯定,公司在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、制度執(zhí)行、技術(shù)和質(zhì)量問題等方面是職工們關(guān)心的熱點(diǎn),從問答題的字里行間可以感受到職工對(duì)公司發(fā)展的訴求和期許。 管理提升查找問題工作實(shí)施方案是中國(guó)二重落實(shí)全面開展管理提升活動(dòng)工作方案的重要措施。下一步,中國(guó)二重將以調(diào)查問卷反映出的問題為依據(jù),進(jìn)行詳細(xì)分析,實(shí)事求是,找準(zhǔn)問題,優(yōu)選提升措施,在6月底前形成專項(xiàng)提升項(xiàng)目,為開展管理提升活動(dòng)第二階段做好準(zhǔn)備。 |