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 11月8日下午，寶鼎重工股份有限公司ERP項目合作方對公司ERP項目組成員開展了U9項目啟動以來的第二次培訓，各部門負責人及項目組成員共60余名員工參加了此次培訓。

這次培訓由項目合作方負責人李老師講解。李老師詳細介紹了公司ERP流程及推進進度計劃；根據公司管理特點及存在問題，對生產過程控制卡深入分析，著重介紹、梳理了ERP方案設計的核心、關鍵點。同時，接下來一段時間會繼續對各部門深入調研，希望各部門重視、配合業務需求調研，為ERP的順利實施打下基礎。

培訓結束后，寶鼎重工股份有限公司董事長朱寶松作講話，感謝李老師這20多天的辛苦工作，也對在座的ERP項目組成員提出要求，要求大家積極配合李老師的工作，爭取ERP早日上線。另外，他還指出，ERP是管理的手段和工具，在當前行情低迷的背景下，我們要利用生產淡季的時機，抓好管理，練好內功，只有這樣，在未來行情好轉時，我們才能再一次抓住發展的大好時機，更好更快更精的發展！