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 11月8日下午，寶鼎重工股份有限公司ERP項(xiàng)目合作方對(duì)公司ERP項(xiàng)目組成員開(kāi)展了U9項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)的第二次培訓(xùn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員共60余名員工參加了此次培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)由項(xiàng)目合作方負(fù)責(zé)人李老師講解。李老師詳細(xì)介紹了公司ERP流程及推進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)公司管理特點(diǎn)及存在問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制卡深入分析，著重介紹、梳理了ERP方案設(shè)計(jì)的核心、關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí)，接下來(lái)一段時(shí)間會(huì)繼續(xù)對(duì)各部門(mén)深入調(diào)研，希望各部門(mén)重視、配合業(yè)務(wù)需求調(diào)研，為ERP的順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。

培訓(xùn)結(jié)束后，寶鼎重工股份有限公司董事長(zhǎng)朱寶松作講話，感謝李老師這20多天的辛苦工作，也對(duì)在座的ERP項(xiàng)目組成員提出要求，要求大家積極配合李老師的工作，爭(zhēng)取ERP早日上線。另外，他還指出，ERP是管理的手段和工具，在當(dāng)前行情低迷的背景下，我們要利用生產(chǎn)淡季的時(shí)機(jī)，抓好管理，練好內(nèi)功，只有這樣，在未來(lái)行情好轉(zhuǎn)時(shí)，我們才能再一次抓住發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，更好更快更精的發(fā)展！