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今年以來，西南鋁鍛造廠黨委以十七大和十七屆五中全會精神為指導，深入推進創先爭優活動的開展。該廠黨委結合工廠實際，把“控虧增盈、結構調整、效益最大化”作為爭創主題，以完成全年生產經營目標為中心，努力實現黨組織創先進、黨員爭優秀、職工得實惠的目標。由于創先爭優活動開展扎實有效，促進了鍛造廠生產經營取得良好成效： 1-11月份，該廠商品產量同比增長7.28%；1-10月份銷售利潤同比增長28.39%，創歷史新高。
——推行“創先爭優”聯系點制度。為了充分發揮黨員領導干部的帶頭示范作用，切實加強基層領導班子和黨員隊伍建設，促進聯系單位黨建工作上水平，確保聯系單位創先爭優活動取得實效，該廠領導班子成員每季到聯系的黨支部參加一次學習，講一次形勢任務教育，和基層黨員過一次組織生活。該廠黨委創先爭優活動領導小組不定期召開班子成員聯系基層單位工作會議，聽取班子成員關于聯系點工作情況的匯報，研究討論創先爭優活動中出現的新情況、新問題，總結推廣創先爭優活動中的成功經驗和做法，力爭使聯系單位成為創先爭優活動的示范點。
——進一步完善黨員業績考核手冊。結合創先爭優活動的具體內容，該廠黨委將原有的黨員業績考核手冊進行了修改完善，增加了黨員公開承諾和承諾履職考核。一方面通過黨員創先爭優考核手冊這種形式，讓每一位黨員定期（一個季度）對自己的工作情況，包括崗位履責、遵章守紀、黨員作用、承諾完成情況等多方面進行總結和反思，查找出工作中的不足和存在的問題，明確下一步努力和改進的方向。另一方面，將創先爭優評比工作常態化，支部每季度對黨員情況進行全方位考核評比，為“七一”和“五一”的表彰評比提供依據，同時又加強了對支部和黨員的日常督促和管理。
——支部形成比學趕超氛圍。該廠黨委將各支部爭創“五強”基層黨組織和爭當“六個標兵”優秀共產黨員等活動納入支部每季度同業務競賽考核。根據“五強”黨組織的具體內容制訂了季度考核表。從“五強”方面細化成20余個小項，考核內容具體、考核指標明確，并將各支部季度評比情況進行通報。通過支部同業務競賽活動評比考核，一方面加強了支部基礎工作建設和黨員作用的發揮。另一方面，讓各支部互相之間有所了解，找到本支部與其他支部工作上的差距，相互學習，相互提高。同時，該廠按照公司黨委要求嚴格執行“一講二評三公示”制度，通過在對各支部進行講評的過程中，將各支部的先進做法進行推廣，形成共同進步的局面。
——多措施強化職工素質。該廠一方面通過生產技術業務培訓、崗位練兵賽、安全意識和安全技能培訓等提高職工的綜合素質，提升工作能力。另一方面以車間支部上黨課、工廠領導作形勢任務報告等形式加強對職工的政治引導和形勢任務教育，提高職工的思想覺悟和主人翁責任感，增強其參與企業管理和當家作主的意識，再通過經濟責任制的考核激勵，充分調動全體職工的工作熱情和工作積極性，從而保證了職工隊伍的穩定。
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