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在一重成功實現整體上市、加快科學發展步伐的新形勢下，在一重廣大科技工作者發揮聰明才智、不斷推進科技創新的進程中，4月14日，一重隆重召開2009年度科技表彰大會，嘉獎為一重科技進步工作做出突出貢獻的先進集體和個人。一重會議中心內鮮花吐艷，春意盎然，氣氛熱烈，一重領導、廣大科技工作者代表和各單位主要負責人在這里共襄盛會。一重董事長吳生富在會上與引進的四名海外高層次人才簽訂了聘用合同，并就做好一重技術創新工作提出了六項重點要求，黨委書記趙立新主持會議并強調要貫徹落實好此次會議精神，一重總裁馬克作工作報告，一重黨委副書記李子凌宣讀命名表彰決定。
吳生富在講話中代表一重黨委、總部向2009年度獲獎團隊和個人表示熱烈祝賀并致以衷心感謝。他說， 2009年，一重技術創新工作碩果累累，取得了不小的成績，尤其是全一重上下已初步形成了重視技術創新的良好氛圍，技術中心已按照一重“四個一代“的要求，初步搭建了研發層、轉化層和執行層三層創新的組織架構并分層安排了人員，為一重下一步的科技創新開了個好頭。創新體系已經開始實質運行并取得了成績。吳生富指出，創新是社會發展的不竭動力，而科技創新更是我們裝備制造企業發展的基礎，進步的靈魂。無論發展到什么時候，發展到什么程度，一重都必須高度重視技術創新，只有這樣才會給一重發展注入不竭動力。
吳生富針對如何做好一重技術創新工作提出六項重點要求。一是要圍繞一重的戰略發展規劃選擇好創新項目。一重已經制定出發展的高端目標、階段目標和年度目標，一重的科技創新工作必須圍繞這三個不同層次的目標來進行。在決定新產品選題時，選題方向應該圍繞大型鑄鍛件、10年內就有市場需求且能占據較大的市場額度的產品。二是要以科研體系建設為重點，培養一重科研創新的能力�？蒲畜w系建設是培養一重創新能力的基礎，要按照“四個一代”的原則建立研發層，精干轉化層，充實執行層。三是要提高創新能力，加強機制創新充分調動科研人員的積極性和創造性。要強化有效的競爭和激勵機制，設計研究院、天津工程研究中心要著力在機制上做文章，解放思想、轉變觀念，鼓勵科研人員為一重發展快出成果，多出成果，出好成果。四是要從基本需求出發做好科研工作。在科研工作中尤其是在新產品開發工作中，一方面要注重將科研成果更好地化為商品，另一方面要注重提高效率，提高質量水平，降低成本，實現產學研聯合，要將基本需求作為一切科研工作的出發點。五是技術改造要圍繞一重的戰略目標去實施。一重的技術改造從思路上第一個轉變是要強調專業化，第二個轉變是要實現批量化，第三個轉變是讓生產信息化、自動化，只有這樣才能推動一重戰略目標的實現。六是要以人才培養激勵為核心，深化三橫三縱的體系。一重一定要做好管理、技術、技能這三方面人才的培養，進一步加大分配和考核的力度。在激勵機制上，要抓好“突出貢獻專家”和各級拔尖人才的體系建設，在激勵體系和課題分配上，要有新思路，要加強對高端人才的引進力度。
吳生富強調，只有認真按照上述六點要求開展技術創新工作，才能達到一重用創新支撐發展，用科技引領未來的目的，才能把一重建設成為符合國家發展要求和自身發展需要的企業，從而實現集團一重發展的戰略目標，把一重建設成為具有國際知名品牌、擁有核心制造能力的大型重大技術裝備供應商。
趙立新主持此次會議并就落實會議精神提出三點要求。一是要高度重視科技創新工作，充分認識科技創新對于企業科學發展的重大意義。隨著科學技術的迅猛發展和科技成果向現實生產力的快速轉化，科技對經濟社會的貢獻率在不斷增大，科技已經成為影響經濟增長的決定性因素，各級領導干部和廣大科技工作者要進一步解放思想、轉變觀念，突出思維創新，打破原有的思維定勢，擺脫傳統觀念束縛，以高度的責任感和緊迫感，積極探索科技創新工作的新思路、新辦法，努力推動科技創新工作再上一個新的臺階。二是要加強科技人才隊伍建設，大力實施人才強企戰略。新產品研發能力是企業核心競爭力的關鍵因素，而人才是技術的來源和載體，各級領導干部要牢固樹立科學人才觀，把那些有知識、有能力、有熱情能夠進行創造性工作的各類人才，及時安排到合適的崗位上進行鍛煉。要繼續深入推進三項制度改革，創新人才引進、培養、使用、激勵機制，積極引進高端人才，努力營造有利于各類人才快速成長、人盡其才的良好環境，要不斷積蓄人才優勢，迅速占領科技和人才競爭的制高點，為一重的發展提供智力支持和人才保證，從而牢牢把握住企業發展的主動權。三是要加大宣傳工作力度，積極培育崇尚創新的企業文化。要加強對科技創新、先進典型的宣傳，發揮輿論導向作用，大力弘揚開拓創新、勤奮好學、艱苦奮斗的精神，增強廣大科技工作者的學習意識、創新意識和責任意識，要充分發揮企業文化在營造創新環境，催生創新能力方面的重要作用，引領廣大職工自覺把實現自己的人生價值與追求科技創新、促進企業發展有機結合起來，不斷擴大一重科技創新工作的群眾基礎。趙立新強調，一重的發展需要廣大科技工作者不斷創新，期待大批科技成果的快速涌現，一重對于科技進步的要求比以往任何時候都更加迫切，因此全體科技工作者要進一步認清形勢，明確任務，順應世界科技發展潮流，緊跟國際重機行業發展步伐，務實工作，開拓創新，為推動企業科技進步，開創一重科學發展的新局面貢獻力量。
馬克在會上作工作報告，他代表一重對過去一年的科技創新工作進行了認真總結，并對2010年科技創新重點工作進行了細致安排和部署。馬克說，2009年是技術創新碩果累累的一年，是技術創新初現成效的一年，是技術創新再次提速的一年，始于2008年的國際金融危機波及全世界，涉及各個行業，也波及到我們一重，然而一重人在一重黨委、總部的帶領下萬眾一心，迎難而上，不僅成功上市，而且穩穩地站在了120億元商品產值平臺上，這得益于我們戰勝困難的信心，得益于市場的開拓，得益于新產品的開發和技術創新的成效，得益于一重三大制造基地的建設，因此，沒有核電新產品的開發，沒有鑄鍛能力的增強，沒有產品結構的調整，沒有科技創新，就不會有中國一重的持續健康發展。2009年，三大生產制造基地進展順利，核心制造能力不斷增強；重點課題研發取得突破，新產品開發初現成效；技術創新能力不斷提高，創新平臺建設得到完善；加強了知識產權管理，推進了標準化工作；廣泛開展了基層創新，充分發揮普通員工的聰明才智；構建了信息化平臺，樹立與工業化的有機結合。馬克強調，2010年，我們必須加強創新能力建設，加快新產品開發和產品結構調整，持續不斷的技術進步才能把我一重早日建成能力最強，技術領先的國際化集團一重。一、要研究國家產業政策認真做好規劃論證工作，加快三大基地的建設和完善工作；二、要強化自主創新，加快科研開發和新產品開發以及產品結構調整；三、要優化創新體系，加強創新制度建設，完善創新能力和創新平臺；四、要做好知識產權管理工作，在不斷提高專利數量的同時，要注重提高專利質量；五、要強化服務意識扎實推進科學工作，為廣大科技人員和員工搭建施展才華的平臺；六、要深入開展信息化工作；七、要采取節能減排措施，建設環境友好型企業。
會上，吳生富與四名一重引進的海外高層次人才簽訂了聘用合同。李子凌在會上宣讀了《中國第一重型機械股份一重關于命名表彰2009年度“總經理科技特別獎”、“一重科技進步獎”、“基層創新優秀項目獎”、“專利申報工作先進單位及個人”的決定》，授予有限一重技術質量部董恒宇等8人“總經理科技特別獎”。授予“百萬千瓦核島關鍵鍛件國產化研制”項目為“一重科技進步特等獎”；授予“國際一流鑄鍛鋼基地技術創新工程”等4個項目為“一重科技進步一等獎”；授予“8%Cr-Mo-V鍛鋼支承輥研制”等8個項目為“一重科技進步二等獎”； 授予“550噸重型鍛造吊鉗”等10個項目為“一重科技進步三等獎”。授予有限一重李振武等提出的“核電AP1000過渡段內球面凸臺數控加工工藝研究和軟件開發”等21個項目“基層創新優秀項目獎”。授予大連設計研究院有限一重等3家單位“專利申報工作先進單位”榮譽稱號；授予大連設計研究院有限一重劉剛等5名同志“專利申報工作先進個人”榮譽稱號。一重黨委、總部希望上述獲獎單位和個人珍惜榮譽、戒驕戒躁，并以此為契機，再接再厲，努力爭取更大的成績；希望各單位和廣大科技工作者以獲獎單位和個人為榜樣，勤奮工作，積極進取，為推進一重技術進步，實現階段發展目標而努力奮斗！
會上，一重領導為獲獎代表頒獎。獲獎代表在會上發言。在會上還公布了2009年度總經理科技特別獎獲獎人員名單、一重基層創新優秀項目獎獲獎項目、一重“專利申報工作先進單位及個人”名單、榮獲國家、部委、省、市級科學技術進步獎項目及人員名單以及一重首屆科學技術進步獎獲獎項目及人員名單。
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