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為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展，中國一拖集團近日出臺《企業(yè)文化建設(shè)考核評價暫行辦法》。 據(jù)悉，“暫行辦法”的出臺，有助于實現(xiàn)企業(yè)文化從不可評價到直接量化，使企業(yè)文化建設(shè)有指標、能檢查、可落實，通過可視的數(shù)據(jù)來反映企業(yè)文化建設(shè)的進展情況，從而有利于檢驗企業(yè)文化建設(shè)的實際效果。 據(jù)一拖集團黨委工作部企業(yè)文化室有關(guān)人員介紹，一拖企業(yè)文化建設(shè)考核評價實行定量評價與定性評價相結(jié)合的方式，主要內(nèi)容包括企業(yè)文化建設(shè)3年滾動規(guī)劃、職業(yè)化員工評選、企業(yè)形象文化等目前集團公司急需推進考評的12維度項目內(nèi)容，涵蓋理念體系、推進體系、考評體系三部分的主要工作指標，側(cè)重于企業(yè)文化建設(shè)工作評價、狀況評價和效果評價。考核評價的基本方法有查閱資料、座談、訪談、實地考察和問卷調(diào)查等。 一拖企業(yè)文化建設(shè)評價實行各單位自評與集團總部考核評價相結(jié)合的方式。各單位的自評工作由本單位企業(yè)文化主管部門組織實施，原則上每年進行一次，具體時間可自行掌握，并在每年1月份向集團公司黨委工作部報送上年度的自評報告。一拖集團公司黨委工作部對各單位上報的自評情況進行審核的同時，每年1月份組織人員對各單位企業(yè)文化建設(shè)進行考核評價工作，并不定期對重點單位進行抽查評價。 根據(jù)“暫行辦法”，一拖集團總部將根據(jù)考核評價情況，每年對各單位企業(yè)文化建設(shè)考核評價結(jié)果進行等級排序，按照評價得分，由高到低劃分為A、B、C、D四個等級，并將之作為集團公司總部評選表彰企業(yè)文化建設(shè)先進單位的重要依據(jù)，開展企業(yè)文化建設(shè)先進單位、先進個人和企業(yè)文化建設(shè)單項獎的評選表彰。此外，考核評價結(jié)果也將作為集團公司評選先進黨委、五好黨組織和其他各類先進單位的重要依據(jù)，D級單位不能參加集團公司組織的各種先進單位的評選。 |
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