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一重鑄鍛鋼公司水鍛分廠在5月份的生產中，運用科學發展觀發現、解決問題。截至到5月31日，鍛造發出雙超13000噸。其中，鍛件產量13207噸，鍛件發出13007噸，打破歷史紀錄。
2009年，在股份公司建設國際一流鑄鍛鋼基地的大環境下，在產品結構調整的形勢下，水鍛分廠的生產任務成倍增長。面對生產壓力，分廠全體員工并沒有氣餒，大家集思廣益、開拓創新，通過科學、合理地班次調整、人員調配、開通科段干部24小時值班制度等手段，確保了生產的有序進行。具體做法是一、把科學發展觀作為各項工作的指導方針，充分利用各種有力條件，發揮資源最大能力。二、完善設備管理工作，確保設備安全穩定高效運轉。三、加強成本管理工作，確保完成公司各項考核指標。四、嚴格按照質量管理要求組織生產。質量是企業生命，水鍛分廠非常注重產品質量，工序質量，各項工作嚴格按照質量體系標準進行生產，嚴格執行“四個凡事、四個符合”。五、安全管理始終是分廠首要工作。
雖然五月份生產取得了一定成績，但水鍛分廠職工表示在今后的工作中，將繼續以科學發展觀為指導，科學管理、創新工作，克服困難、誓奪高產，為股份公司又好又快發展和長遠戰略目標的實現做出貢獻。
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