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安鍛“中國錘”鑄國際品牌

  • 2011-7-5 11:59:47
  • 來源:文匯報
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安陽鍛壓廠董事長劉福海在接受采訪

    河南安陽不僅因為擁有世界文化遺產殷墟而聞名全球,在世界數控領域,安陽鍛壓廠更是名聲赫赫。它所生產的產品遍布俄羅斯、東南亞、歐洲等多個國家,企業產品標準也成為國內同行業的標準,無論是在規模上、市場占有率上在國內多年穩居第一,在國內外同行業擁有很高的聲望。一個老牌國企在經歷一番風雨洗禮后終于成為行業龍頭,如今的安鍛正向著全力打造中國錘,鑄造世界數控基地的方向邁進。

    “三氣”聚人心度難關

    始建于1956年的安陽鍛壓廠,是我國鍛壓設備的定點生產廠,至今已有50多年生產鍛錘的歷史。現任董事長劉福海從河南科技大學機械制造專業畢業后就進入了安陽鍛壓廠,在該廠工作了30多年。

    改革開放前,安鍛曾經歷過一番輝煌,獲得過國家的銀獎企業,但是在1996年劉福海接手企業一把手時,由于包袱重、機制死,加上產品品種單一,安陽鍛壓負債累累,瀕臨倒閉。董事長劉福海說,當時企業困難,96、97年春節,工人每人只發了100元過節,還有大量的退休工人需要來安排,企業處境相當困難。

    剛上任伊始,為了重振人心,劉福海提出了“人氣、正氣、骨氣”三氣的理念,并不斷創造著歷史性的突破。劉福海說,通過樹立正氣,號召全體員工敢于損害公司利益者做斗爭,弘揚安鍛骨氣,凝聚人氣,團結人心,使企業在困難中沖出低谷。

    在企業最困難之時,劉福海還提出了新的工資發放制度,第一先發退休工人,第二是一線工人,第三是中層管理人員,第四是領導層,最后是劉福海,此舉大大凝聚了人心,職工們看到了希望,人心重又凝聚到了一起。企業終于熬過了難關。

    文化鍛造品牌

    劉福海說,一個企業發展,光有產品和市場不行,還要有企業的核心文化價値觀,企業要眞的做大做強必須有自己的企業文化,優秀的企業文化對企業的經營具有指導功能,對企業發展具有推動功能,企業文化就是不斷激發員工的超我意識,讓每一個員工從自我超越中實現不斷升華。

    安鍛廠正是憑著“團結、奉獻、拼搏、創新”的安鍛精神,經過近十幾年的發展,打造出了安鍛“中國錘”品牌。在安鍛公司,打造中國錘品牌,建造世界數控鍛錘基地已經成為安鍛每個員工實際的行動。

    “天行健君子以自強不息,地勢坤君子以厚德載物。”這是國家級知名鍛錘專家陳上達贈送劉福海的字,被他掛在了辦公室里。喜愛國學的劉福海更把中國古老的智慧“天地人”融入到了安鍛的企業文化,他說天就是國家,地就是企業,人是企業員工及用戶,安鍛的企核心業價值觀就是“提高用戶滿意度;敬業報國家、強企促發展、裕民促提陞”。

    作為企業最高負責人的劉福海總是拿最高標準來要求自己,每天同員工一起做早操,外出出差從不坐頭等艙。安鍛的廠歌由他親自編寫,他還十分喜歡打羽毛球、唱豫劇、京劇,喜好畫畫,每天堅持四點半起床鍛煉身體,如今的他還可以連續做366個仰臥起坐,這在整個安鍛公司迄今無人能及。

    在空閑之余的他還不斷學習,不但攻讀了北大的MBA總裁班。每天還準時學習時代光華管理課程,寫日記成了他生活中雷打不動的習慣。

    每年在安鍛公司舉辦的國內數控交流會上,劉福海總是第一個上臺表演。劉福海說,很多人說人生五十不學藝,其實并不是這樣,人到50后,正是最關鍵的時候,要勇于突破自我,敢于自我挑戰,要有勇于超越自我的精神。

    16年如一日,安鍛員工每天迎著朝陽集體出操的情景,成為了這家企業一道最靚麗的風景。每年8月、9月安鍛要舉辦企業運動會,10月舉辦國慶演講比賽。這些活動的舉辦大大提升了員工的向心力,安鍛的企業文化也在發展中不斷豐富和發展。安鍛優秀的企業文化成為安鍛不斷取得新成就的強大動力和源泉,安鍛在他的帶領下不斷搶占新的制高點,成為國內外一流的行業龍頭。      

    科技創新爭當一流

    在樹立企業文化精神的同時,劉福海敏鋭地看到企業要想發展,必須走科技創新之路,沒有科技創新,企業無疑如一潭死水。

    在計劃經濟時代,空氣錘是安陽鍛壓的主導產品,曾經獲得了國家銀獎,但是隨著上世紀90年代市場經濟的發展,安鍛產品品種單一已經成為安陽鍛壓的“軟肋”。

    針對此,劉福海提出了大力調整產品結構,加強科技創新,組織技術人員,緊緊圍繞市場需求,大力開發新品。經過持續不斷的開發,如今安陽鍛壓的空氣錘產品已由當初的4種規格擴充到目前20余種規格,生產出既有世界最小的9kg空氣錘,也有世界最大的2000kg空氣錘,國內市場占有率達到80%,產銷增長到1億元。

    1992年安陽鍛壓研制了國內首臺對擊式電液模鍛錘,后又硏發了液氣電液錘,并逐漸成為該公司的主導產品,該公司先后開發了1~16噸電液錘20多種規格品種,不僅國內市場占有率在50%以上,還遠銷到俄羅斯、羅馬尼亞、印度等國家。

    隨著我國汽車工業的飛速發展,對模鍛件的需求量不斷擴大,但業內普遍使用的傳統模鍛設備越來越適應不了要求。數控全液壓模鍛錘是目前世界上先進的模鍛設備,主要用于精密模鍛件的生產。但當時只有德國的兩家企業可以生產數控全液壓模鍛錘,2005年安陽鍛壓在消化吸收世界先進產品原理的基礎上自主創新,最終開發成功了具有國際先進水平的數控全液壓模鍛錘,獲得了5項國家專利,被授予河南省科技進步獎和河南省高新技術產品稱號。隨著數控錘的不斷硏發,如今的安鍛已經成為國內外規格最齊全的數控錘生產基地。

    與此同時,安鍛緊抓國內裝備制造業發展的機遇,又硏發了世界先進水平的800噸、1600噸、2000噸、2500噸、3150噸、4000噸和5000噸數控鍛造液壓機和配套的數控操作機,并且數控鍛造液壓機與數控操作機實現了聯動。

    經過持續的開發,如今,安陽鍛壓已擁有10余種產品120余種規格,成為國內惟一一家能向用戶提供全套熱鍛設備的企業。

    隨著新產品不斷硏發和推向市場,企業產值連連翻番。2001年,企業開始進行了股份制改造,真正步入了發展的快車道,產值從2002年1200萬元發展到2010年的3.8億元,增長了30多倍。同時,企業被認定為國家高新技術企業和河南省50家高新技術、高成長型企業。安鍛發展成為擁有四個分廠的大型行業龍頭企業。

    電子商務引領風尚

    和國內很多生產性企業不同,在安陽鍛壓公司有一個獨立的部門—電子商務部,員工全是大學本科外語專業人才,他們每天的工作就是通過網絡聯系產品的銷售。很多企業在進行電子商務時,簡單地認為,只要做好宣傳網站就萬事大吉,坐等客戶上門聯系。與此相反,安陽鍛壓公司在進行電子商務時,通過對客戶群的搜索分析,有選擇性地向潛在客戶發送產品信息。2008年,該公司主動出擊,通過網上電子商務實現外銷產值7000萬元。安鍛公司電子商務交易平臺在市場銷售中發揮了巨大作用,這里也成為安陽其它企業發展電子商務的培訓基地。 

    用劉福海的話說,電子商務已經提出很多年了,但是很多企業不知道怎樣利用電子商務,安鍛早在2002年就開始了網上電子商務,每年通過網上電子商務交易的產品金額達到安鍛銷售收入的20%還強。

    建世界數控錘生產基地

    安鍛先后獲得國家高新技術企業、河南省五十家高新技術高成長型企業、河南省“五一”勞動獎狀、河南省管理創新先進單位、河南省鑄鍛協會先進單位、河南省機械行業質量管理先進企業等榮譽稱號。劉福海也先后榮獲河南省勞動模范、安陽市“五一”勞動獎章、安陽市優秀企業經營管理者、河南省機械工業質量管理工作卓越領導者等稱號。

    劉福海吿訴記者,企業將在現有基礎上成立安陽鍛壓集團公司,并積極籌劃上市,目前公司已被列入河南省上市后備企業。根據安鍛的發展規劃,到2015年,將形成30000噸自由鍛件和精密模鍛件的生產能力,最終達到總產值10億——16億元。安鍛的目標是打造中國鍛錘品牌,建造世界數控錘生產基地,實現廠質量量第一、技術創新第一、用戶服務第一、品種規格第一。推動我國鍛造民族工業快速發展,進一步為民族工業發展做出貢獻。

 

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