您的當前位置: 首頁 > 資訊中心 > 行業(yè)資訊 > 正文|
剛剛結(jié)束的11月份，太原鋼鐵（集團）有限公司不銹鋼管公司無縫鋼管產(chǎn)量達到1009.729噸，成功突破千噸大關(guān)，各項關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量指標全面得到提升，實現(xiàn)了該公司發(fā)展史上的新跨越。
自投產(chǎn)以來，公司上下同欲，經(jīng)過多方努力在保質(zhì)量的同時大力提高產(chǎn)量。進入11月份，他們在經(jīng)過幾個月練兵的基礎(chǔ)上給自己提出了更高的要求，那就是真正與市場接軌，嚴格按合同組織生產(chǎn)。在公司領(lǐng)導及相關(guān)部門的大力支持下，狠抓內(nèi)部管理，提出“以熱區(qū)為基礎(chǔ)、冷區(qū)為中心、精整為重點、成品為目標”的生產(chǎn)組織管理思路，產(chǎn)品產(chǎn)量嚴格按成品結(jié)算，一下子找準了容易產(chǎn)生問題的根源；充分利用生產(chǎn)日報及設(shè)備運行報表這兩張生產(chǎn)表，逐日統(tǒng)計，逐項分析，對未按要求完成的嚴格進行問責；強化基礎(chǔ)管理，落實責任體系，逐級追蹤責任，形成人人有事干、事事有人管，人人肩上有責任、人人身上有指標的良性循環(huán)，使全工序、全流程生產(chǎn)均衡運行，避免了互為瓶頸、互相影響的局面；大力開展勞動競賽，設(shè)立了超產(chǎn)獎、排名獎、破紀錄獎三種獎勵，以及質(zhì)量、現(xiàn)場問題改善兩類攻關(guān)，極大地規(guī)范了操作，不僅調(diào)動了職工的積極性，而且解決了設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等方面存在的問題，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升；在重點工序?qū)嵤┯嫾匠曛疲w現(xiàn)“能者多勞、上不封頂”的激勵政策，多技能人才的作用得到充分發(fā)揮，生產(chǎn)紀錄不斷刷新。
|
站內(nèi)資訊搜索
